Väärtus ja vastutus vs. turundus

Raul Orav. Foto: Erakogu.

Mis teeb ettevõtte jätkusuutlikuks ja kestvaks? Mäletan raamatuid “Lojaalsuse reeglid” ja “Loodud kestma”, mis kandsid mõtet, et ettevõtluses tuleks käituda väärtushinnangute ja lojaalsuse järgi.

Enne kui inimene jõuab oma mõttega õige arusaama või valikuni, käiakse mõttes läbi ka teised teed. Sama on tegutsemisega: enne toimiva lahenduse leidmist peame mõnikord läbi proovima mittetöötavad variandid. Eksimine on inimlik. See tähendab, et otsuseid ja tulemusi tuleb pidevalt üle vaadata ja korrigeerida. Kõige vundamendiks on ikkagi väärtushinnangud. Mis on väärtus? Kindlasti pole see millegi teadlik ja meelega valesti tegemine ega kellegi eksitamine. Minu mõtisklus puudutab IT valdkonda.

Mind paneb ikka veel imestama lühinägelik kauboikapitalism. Selle olemasolu ei tohiks enam imestama panna, kuid kummalisel moel teeb seda jätkuvalt. Tundub, et kolhoosiaeg ei ole ikka veel möödas – selle mudeli mehhanismid on üle kandunud isegi väga noortele inimestele.